Recursos Humanos

O maior valor de uma instituição ou de uma empresa está no seu pessoal. É lá dentro que a IES conseguirá atingir seus diferenciais seja em qual setor atue. É por meio das idéias, da criatividade que uma organização sobrevive atualmente no difícil e competitivo mercado.

E qual melhor setor da empresa para gerenciar isso do que os Recursos Humanos (RH)? É lá que está depositada toda a estratégia de uma instituição, afinal, não se fazem grandes marcas sem grandes profissionais. O papel do RH nesse momento é crucial, pois, ao mesmo tempo que deve buscar selecionar os melhores profissionais para a IES, também tem sua parcela de responsabilidade quando o assunto é manter os melhores na equipe.

União em prol de um objetivo

A Nome da Empresa dá especial atenção para o setor de RH. Por meio de seu projeto de intervenção na IES, é desenvolvido um processo de integração maior entre cada setor da instituição, fazendo assim com que o RH conheça a fundo as necessidades da IES para que possa agir e selecionar em consonância total com os objetivos e metas.

Além disso, andando lado a lado com os demais setores de planejamento e financeiro, a instituição é levada a buscar a todo custo segurar seus coordenadores, as pessoas que mais conhecem a instituição e que podem trazer ajuda valiosa para que o sucesso seja atingido. Afinal, valorizar seus maiores profissionais e recompensá-los é qualidade das maiores companhias do mundo.

Comprometimento

Saber gerir pessoas é também saber construir um comprometimento entre elas, no caminho de um objetivo só em comum, que é o sucesso da instituição e, conseqüentemente, o sucesso profissional e pessoal de cada um.

Porém, como construir essa sinergia de forma eficaz? Além de fazer com que cada um entenda seu papel na engrenagem da IES, é importante também saber recompensar os bons profissionais e as metas atingidas.

Ambiente

Um profissional só desempenha 100% de sua capacidade se trabalhar num ambiente onde se sinta bem, onde compreenda que é parte essencial de um todo, e seu trabalho é sim muito importante para que tudo funcione bem.

Criar junto aos gestores da IES um ambiente harmônico é também papel da Nome da Empresa. Com seus preceitos de fazer com que os gestores preconizem o tratamento do corpo docente e dos funcionários como clientes é essencial para que isso aconteça. Quem é bem tratado tratará melhor ainda os demais, que são os alunos, os verdadeiros clientes da instituição.

Capacitação

Não se muda o perfil de uma instituição sem mudar as suas pessoas. E, para isso, são necessários programas de capacitação, como os disponibilizados pela Nome da Empresa. Trata-se, praticamente de uma miniatura do conceito de educação corporativa.

Uma universidade corporativa funciona como uma butique, onde o profissional vai lá e escolhe o tipo de produto que deseja, desde um programa básico de treinamento até um produto mais sofisticado, com uma série de outros elementos.